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職員提案制度

制度の目的

職員の自由な提案により、業務改善を行い、一層の効率的な行政経営を推進することを目的とします。

提案の種類

実績提案とアイディア提案があります。

提案の内容

アイディア提案は、職務に関する改善案であり、次の1~4のいずれかに該当するものです。
実績提案は、次の1~4のいずれかに該当する改善を行い、適切な効果を上げたものです。

  1. 市民サービスが向上するものであること
  2. 業務及び作業の能率が向上するものであること
  3. 経費が節減されるものであること
  4. その他業務改善になるものであること

提案者

すべての職員が提案することができます。
職員は、個人又は2人以上共同で提案することができます。

令和2年度職員提案(令和3年2月19日更新)

職員提案の流れ

実施期間
令和2年9月30日まで

職員投票
令和2年11月10日から11月24日まで

行政経営会議(内部組織)委員による審査(職員投票上位の提案(実績提案10件、アイディア提案10件))
令和2年12月14日から25日まで

行政経営会議において各賞決定
令和3年1月20日

職員提案表彰式・事例発表会
令和3年2月8日

職員提案状況・審査結果

令和2年度の職員提案数は、実績提案93件、アイディア提案55件、合計148件でした。
最終審査の結果9件の提案が表彰対象(最優秀賞1件(職員大賞同時受賞)、職員大賞1件、優秀賞2件、行政経営会議委員長賞1件、アイディア大賞1件、奨励賞4件)となりました。
また、最優秀賞、職員大賞、優秀賞、行政経営会議委員長賞、アイディア大賞を受賞した職員の事例発表会を行いました。

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令和元年度職員提案

令和元年度の職員提案数は、実績提案57件、アイディア提案49件、合計106件でした。
最終審査の結果7件の提案が表彰対象(最優秀賞1件、職員大賞1件、優秀賞2件、行政経営会議委員長賞1件、奨励賞2件)となりました。
また、最優秀賞、職員大賞、優秀賞、行政経営会議委員長賞を受賞した職員の事例発表会を行いました。

平成30年度職員提案

平成30年度の職員提案数は、実績提案15件、アイディア提案25件、合計40件でした。
審査の結果6件の提案が表彰対象(最優秀賞1件、職員大賞1件、優秀賞2件、行政経営会議委員長賞1件、奨励賞1件)となりました。
また、最優秀賞、職員大賞、優秀賞、行政経営会議委員長賞を受賞した職員の事例発表会を行いました。

平成29年度職員提案

平成29年度の職員提案数は、実績提案22件、アイディア提案62件、合計84件でした。
審査の結果8件の提案が表彰対象(最優秀賞、職員大賞、アイディア大賞、優秀賞、奨励賞)となりました。
また、最優秀賞、職員大賞、アイディア大賞、優秀賞を受賞した職員の事例発表会を行いました。

平成28年度職員提案

平成28年度の職員提案数は、アイディア提案97件、実績提案26件、合計123件でした。
審査の結果10件の提案が表彰対象(最優秀賞、職員大賞、優秀賞、奨励賞)となりました。また、多くの改善に取り組んだ職員3名が猛打賞、準猛打賞を受賞しました。
最優秀賞、職員大賞、優秀賞を受賞した職員の事例発表会を行いました。

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